نفط الخليج: 283 مليون دينار قيمة المشاريع الرأسمالية في 2014

قال نائب الرئيس التنفيذي للشؤون المالية والإدارية في الشركة الكويتية لنفط الخليج الشيخ علي حمود الصباح ان قيمة المشاريع الرأسمالية للشركة في عام 2014 تقدر بنحو 283 مليون دينار.
واضاف الشيخ علي في تصريح للصحافيين على هامش احتفال الشركة السنوي بتكريم قدامى العاملين ان المبلغ المذكور يشمل مشاريع منطقة عمليات الخفجي المشتركة ومنطقة الوفرة بالإضافة الى المكتب الرئيسي.
وذكر ان الاموال المرصودة تتضمن ميزانية المشاريع المرحلة الخاصة بالعام الحالي والمشاريع الجديدة مضيفا ان مشروع المسح الزلزالي الذي تخطط الشركة لتنفيذه تندرج تكلفته ضمن موازنة العام المقبل لاسيما ان المشروع يستمر نحو ثلاث سنوات ويغطي نحو 4650 كيلومترا مربعا.
وقال ان الشركة تجهز للبدء في اعمال المسح الزلزالي لاسيما ان عمليات المسح تتطلب اعدادا كبيرة من الفنيين المتخصصين الذين يبلغ عددهم حوالي 500 عامل من ذوي الخبرة والكفاءة وذلك في المرحلة الاولى فقط موضحا ان المسح نوعي ويستخدم تكنولوجيا حديثة لمعرفة طبيعة المكامن النفطية التي يشملها المسح ويتراوح بين عامين وثلاثة أعوام.
واوضح أن الاستثمار الحقيقي يكون في العمالة الوطنية لافتا الى ان نفط الخليج حققت نسبة بلغت نحو 92 في المئة من العمالة الوطنية وهي الشركة الوحيدة في القطاع النفطي التي حققت هذه النسبة.
واشار الى ان الشركة بصدد نشر اعلانات توظيف قريبا لسد الشواغر في العمليات المشتركة مبينا ان هناك نسبة كبيرة من تلك الوظائف اعمال فنية نادرة.
وعن ارباح الشركة خلال العام المنصرم قال الشيخ علي ان الشركة تعتبر شركة تكلفة وليست شركة ربحية مبينا ان ارباحها تعلن عن طريق مؤسسة البترول الكويتية والنتائج المجمعة النهائية للمؤسسة جزء منها بما يعادل بين 280 الى 285 الف برميل يوميا تخص الشركة وهي حصيلة انتاجها من النفط يوميا.
وذكر انه سيكون هناك ثلاثة مشاريع رأسمالية جديدة خاصة بالعمليات التشغيلية لتدعيم وتطوير الحقول مبينا ان هناك مشاريع في عمليات الوفرة هي مشروع النفط الثقيل ومشروع تجميع الغاز ومشروع اعادة تأهيل مبنى التجميع في العمليات المشتركة.
واوضح ان الشركة اعادت هيكلة بعض الانشطة فيها في عمليات الوفرة المشتركة والخفجي مضيفا انها تتم بالتنسيق مع الشركاء من الجانب السعودي وذلك خلال الفترة الاخيرة وكان الاهم في شهر يوليو الماضي وهو اعادة توزيع مسؤوليات الرئيس التنفيذي وتقسيم الشركة الى مديريات.
ولفت الى ان التوزيع الجديد للادارات ساعد على التنسيق المستمر بين كل الاقسام سواء كانت ادارية او فنية في المكتب الرئيسي او الوفرة او الخفجي.